巅峰战兵:铁血都市逆袭记
那天信军第一次和我提出:巅峰因为身体原因,他想暂时休息一段时间。
4去创新,战兵但不要拘泥于形式竞争促使企业去思考,谁想的最好或者谁最有创造力。许多人都预言我的公司将一败涂地,铁血以破产告终。
不久,都市我们又发现,都市随着业务发展,原来采用的油桶运输的方法已经无法满足当前的需求了,包装的成本经常比石油的价格还高,我们转而寻求其他的运输方式,采用了输油管道系统。在1893年和1894年,逆袭我们谨慎的处理这些破败企业的各项事务,其中很多得以继续经营。如果我们跻身于飞艇、巅峰家具、汽车行业,无疑是欠考虑、轻率疏忽的。
做决策的时候,战兵先问问自己,战兵这有商业价值吗?我这么做是不是为了情感上的满足?任何评估都应该建立在冷静、非情绪化的逻辑分析的基础上,要仔细、实际地研究那家公司的情况,以及与公司目前运营是否匹配。3把生意做到全世界企业经营者要摆脱传统消极被动的守业观念,铁血要主动到市场中捕捉发展机会。
简单地说,都市就是让你的对手先亮出底牌,都市当他认为自己已经占了上风的时候,你挑选出最好的一张牌—充满革新精神、设计得近乎完美足以使对手退缩的产品。
坦然的接受自己的现实状况,逆袭面对事实,不要逃避。到了1972年的时候,巅峰“漂亮50”的估值都到了所谓的市梦率。
2012年下半年到2015年上半年,战兵创业板小股票的上涨让价值投资者无从应对。未来一旦通胀起来,铁血将成为刺破“漂亮50”的宏观因素。
都市造成他们下跌的最大原因还是过高的估值。逆袭关键还是看这个产品是2C还是2B的。
(责任编辑:黑泽薰)
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